这篇博文是四篇系列文章中的第一篇，该系列文章强调了心电图在实现方面的观点, 日益增长的, 优化管理云顶集团组织(mso)，为供应商创造最大价值, 投资者, 以及整个社会.
- 随着对云顶集团40011官网实践的投资持续升温, 医疗保健组织必须做到以下几点 开发一个提供价值和一流支持的校准模型 对病人和提供者. 云顶集团40011官网和企业实体，如卫生计划和私人股本公司，正越来越多地寻求与云顶集团40011官网团体和实践合作，以扩大转诊网络, 越来越多的实践, 获取增加的直接或下游收入. 无论寻求与提供者保持一致的组织类型如何, MSO可以提供一个互利的财务和业务协作工具.
- 成功的mso需要的不仅仅是第三方交易关系. 相反，MSO需要这样做 以明确的目标和目标为战略基础. 才能真正创造价值, MSO必须提高实践的能力，并通过成功地协调护理，为MSO成员实践之间改善协调提供工具, 使用高级分析, 最大化基于价值的护理安排的好处.
- 战略性地实施管理组织可以提高集体价值. 仅仅为了降低成本以提高短期利润而创建或选择与MSO合作是一种狭隘的思维方式. 虽然规模经济可以节省成本， 真正成功的mso专注于创收. 通过改善患者可及性实现业务量增长, 收入捕获改善, 扩大临床云顶集团和项目, 增加对基于价值的护理项目的支持可以促进各方的业务和财务增长.
- 精心编排的MSO模型的好处得到了扩展 除了财务表现，还要注重护理质量和患者体验. 随着正确的投资和MSO扩大其客户基础的实践, 规模经济使网络能够获得更先进的技术和专业知识，从而帮助支持质量和访问的改进. 另外, 这取决于MSO的成员, 初级保健提供者和专家之间可以加强合作. MSO必须成为为各方提供价值、财务和战略选择的平台.
出版于2022年6月22日
